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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析題:案例:某建筑工程公司10年前的產(chǎn)值已達10億元。3年前,企業(yè)老總高薪從北京請來一個構(gòu)建組織文化的“高手”,重新編印了企業(yè)畫冊,統(tǒng)一了員工制服,健全了公司的企劃、公關(guān)宣傳等部門,還招聘了一大批具有表演和公關(guān)才能的靚女俊男為公司做宣傳。但是,公司花費巨資搞的所謂“組織文化構(gòu)建”卻來見到預(yù)期的效果。公司的有些管理人員和員工還養(yǎng)成了務(wù)虛不務(wù)實,做表面文章的習(xí)氣。在后來的兩年中,公司經(jīng)營逐漸難以維持,陷入困境。問題:(1)組織文化的概念和作用是什么?(2)案例中的建筑工程公司在組織文化建設(shè)中走入了什么誤區(qū)?為什么?
2020年10月管理心理學(xué)
卷面總分:100分 試卷年份:2020.10 是否有答案:有
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